หน้าหลัก > บริหารงานบุคคล > นโยบายการบริหารงานบุคคล     มุ่งมั่นด้านทรัพยากรมนุษย์   ตลอดระยะเวลากว่า 50 ปีกลุ่มมิตรผล ยึดมั่นและตระหนักดีว่า ทรัพยากรมนุษย์ เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสูงสุดในการสร้างความแตกต่าง และความสำเร็จให้กับองค์กร เราจึงมีนโยบาย และกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่สอดคล้อง และตอบสนอง กับนโยบายเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจขององค์กร เรามุ่งมั่นเอาใจใส่ และดูแลรักษา ตลอดจนพัฒนาบุคลากร โดยยึดถือตามแนวนโยบายในการบริหารงานบุคคล ของกลุ่มบริษัทน้ำตาลมิตรผล ดังนี้   บริหารงานบุคคล ด้วยระบบคุณธรรม เน้นความสามารถเป็นหลักโดยผ่านระบบคณะกรรมการ สรรหา และคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นระบบเพื่อให้ได้ “คนเก่ง” และ “คนดี” มีความเหมาะสมกับองค์กร บริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทน ตามค่างาน ผลการปฏิบัติงาน และคุณลักษณะเชิงพฤติกรรมที่พึงประสงค์ (Competencies) พัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับแผนพัฒนาองค์กร และแผนพัฒนารายบุคคลในแต่ละระดับ ภายใต้ Career Path และ Succession Plan เสริมสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีในการทำงาน รวมทั้งสื่อสารข้อมูล ข่าวสาร ที่เกี่ยวข้องให้พนักงานได้รับรู้ และเกิดความเข้าใจที่ดีต่อองค์กร   การคัดสรรบุคลากร เรามุ่งให้ความสำคัญ และคำนึงถึงประสิทธิภาพ ในระบบการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีมาตรฐานเพื่อสรรหาบุคลากรเข้ามาร่วมงาน เรามีการจัดตั้งศูนย์สรรหาบุคคลากรกลางที่เป็นศูนย์กลางในการจัดหา และบริหารทรัพยากรร่วมกันในกลุ่มบริษัทฯ พร้อมด้วยเครื่องมือต่างๆในการคัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการจัดทำโครงการ Talent Campus Recruitment เพื่อสร้างเครือข่ายกับกลุ่มนักศึกษาในระดับอุดมศึกษาได้มีโอกาสเข้ามาร่วมงานกับกลุ่มบริษัทฯ   การสร้างมูลค่าเพิ่มของบุคลากร เรามุ่งมั่นในการส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาองค์ความรู้ให้เกิดขึ้น ทั้งในระดับ บุคคล และทีมงาน เพื่อสร้างเครือข่ายการเรียนรู้ร่วมกันในองค์กร โดยถือเป็นการสร้างรากฐานในระยะยาวที่จะส่งผลสำคัญถึงความสำเร็จในปัจจุบันและในอนาคตของบริษัท เห็นได้จากการจัดตั้งโครงการ “สร้างคนมิตรผลให้เป็นเลิศ” (People Excellent) และโครงการ Innovation เป็นต้น นอกจากนี้เรายังมี Mitr Phol Library และ E – Learning ที่จะป็นอีกช่องทางในการพัฒนา และเสริมสร้างความรู้ความสามารถของบุคลากรให้อยู่ในระดับแถวหน้า ของธุรกิจ โดยให้สอดคล้องกับการเติบโต การเป็นผู้นำของการแข่งขัน และการเป็นผู้สร้างมูลค่าเพิ่มขององค์กร   การธำรงรักษาบุคลากร เรามีกิจกรรมที่หลากหลายเพื่อให้พนักงานมีความเข้าใจ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัท เพื่อให้การกำหนดเป้าหมายการทำงานมีความสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท โดยการธำรงรักษาจะมุ่งเน้นระบบคุณธรรมในการประเมินผลการปฏิบัติงาน บนพื้นฐานของ Performance Agreement และ Competency-Based Management ที่ผู้บังคับบัญชาจะนำตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน มาเป็นปัจจัยหลักในการประเมินผู้ใต้บังคับบัญชา ในรูปแบบของ Two Way Communication นอกจากนี้การมุ่งให้ความสำคัญต่อการบริหารค่าตอบแทน โดยเชื่อมโยงกับระบบ EVA (Economics Value Added) และตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPIs) ของพนักงาน จะช่วยเสริมสร้างศักยภาพในการปฏิบัติงานที่ดีเลิศ รวมถึงความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายของบริษัทฯ   สารสนเทศเพื่อสนับสนุนบุคลากร บริษัทมุ่งพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในงานบริหารบุคคลอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับกลยุทธ์งานด้านทรัพยากรบุคคล โดยจะใช้ระบบ SAP เป็นโปรแกรมที่เชื่อมโยงกับฐานข้อมูลอื่นๆขององค์กร ให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยลดขั้นตอนของงาน และปริมาณเอกสาร และพนักงานสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ด้วยตนเอง   ความมุ่งมั่นในการพัฒนาและการเพิ่มคุณค่าของบุคลากร ถือเป็นแนวทางในการดูแลรักษาบุคลากรของบริษัท เพื่อเป้าหมายในการสร้างความสำเร็จร่วมกัน ตลอดจนความภักดีอย่างยั่งยืน ของบุคลากร และองค์กร